Martin Höschler

Beruflicher Werdegang.

Vom Immobilienkaufmann über das duale Studium bis zum eigenen Unternehmen — in der Reihenfolge, in der es passiert ist.

1. Mai 2026 – heute

   Gründer

   MHO Real Estate · Metropolregion Berlin/Brandenburg

   Über 500.000 m² betreute Mietfläche. Mehr als 10 Millionen Euro an abgeschlossenen Mietverträgen. Über 20 Jahre Vermietung in Logistik, Büro und Wohnen.

   In all den Jahren habe ich eine Sache immer wieder gesehen. Leerstand wird falsch behandelt. Der Eigentümer gibt sein leeres Objekt an einen Makler. Der inseriert und wartet. Passiert nichts bleibt die Fläche leer und der Wert sinkt.

   Ich habe es anders gemacht. Vermietung war für mich nie nur ein Inserat. Erst die Fläche vermietbar machen. Dann die richtige Story finden. Dann den passenden Mieter ansprechen, finden und verstehen. Erst dann kann der unterschriftsreife Vertrag folgen.

   Bei Mileway habe ich Logistik- und Light-Industrial-Flächen neu vermietet und dabei re-leasing spreads von über 25 Prozent erzielt. Bei Cresco habe ich Büroflächen mitten in der Sanierung an verlässliche Mieter gebracht. Im City Gate und im Work-Life-Center habe ich den Mietermix über zwei Städte stabil gehalten. Bei E.ON habe ich gesehen was ein einzelner Mietvertrag für den Wert eines Objekts bedeutet und in der Wohnungswirtschaft bei der Gewoba habe ich das Abschließen in Taktung gelernt.

   Eine Erkenntnis zieht sich durch all das. Eine leere Fläche füllt sich nicht von allein. Sie braucht ein Konzept einen Plan und jemanden der die Vermietung von vorne bis hinten verantwortet.

   Genau dieses Vorgehen wollte ich nicht länger nur für ein einzelnes Portfolio einsetzen. Sondern für die Eigentümer die es am dringendsten brauchen. Deshalb habe ich die MHO Real Estate gegründet.

   Jetzt bringe ich leerstehende Gewerbeflächen zur Vollvermietung. Stranded-to-Stabilized. Ich vermittle nicht. Ich vermiete dein Objekt voll. Als Asset Manager aus Eigentümersicht und mit Verantwortung für das Ergebnis.

   Wenn deine Fläche leer steht ist das kein Fall für den Makler sondern eine Asset-Management-Aufgabe. Und genau die übernehme ich.

   Was du buchen kannst, steht unter ReLease: Sparring, Objektaufnahme, Konzept, Vermietung.

2. April 2021 – Mai 2026 · 5 Jahre 2 Monate

   Senior Asset Manager

   Mileway · Berlin

   5 Jahre Vermietung in einem Logistik- und Light-Industrial-Portfolio von Blackstone. 9 Parks. 350.000 m². Mehr als 130 Mieter.

   Ich habe leere Flächen repositioniert und neu vermietet, Umbauprojekte gestartet und betreut sowie auslaufende Verträge verlängert. Die re-leasing spreads lagen bei über 25 Prozent. Das bedeutete höhere Mieten bei jedem Wechsel und einen stabileren Cashflow für den Eigentümer.

3. April 2019 – März 2021 · 2 Jahre

   Asset Manager

   Cresco Real Estate · Berlin

   Zwei Berliner Bürohäuser. Beide brauchten mehr als ein Inserat.

   Das Kandinsky Haus mit rund 15.500 m² Office und Retail steckte mitten in der Sanierung. Meine Aufgabe war es die Flächen während und nach dem Umbau zu vermieten. Bei den Victoriahöfen mit rund 19.300 m² ging es um einen stabilen Multi-Tenant-Mix im Bürobereich.

   Ich habe Zielmieter angesprochen, Besichtigungen geführt und Mietverträge bis zur Unterschrift verhandelt. Aus sanierungsbedürftigen Flächen wurden vermietete Flächen mit verlässlichen Mietern.

4. April 2017 – August 2018 · 1 Jahr 5 Monate

   Asset Manager

   CityGate Stuttgart GmbH · Stuttgart und Umgebung

   Zwei Standorte. Zwei Städte. Viele Mietparteien.

   Im City Gate Stuttgart habe ich rund 17.000 m² Office und Retail mit 13 Mietern betreut. Im Work-Life-Center Hamburg rund 13.000 m² mit 6 Mietern. Vermietung hieß hier vor allem den richtigen Mietermix halten und frei werdende Flächen schnell nachbesetzen. Ich habe Interessenten qualifiziert, Konditionen verhandelt und Abschlüsse gemacht. So blieb die Vermietungsquote hoch und der Ertrag planbar.

5. Oktober 2014 – März 2017 · 2 Jahre 6 Monate

   Immobilienmanager CREM

   E.ON · Regensburg und Umgebung

   Hier saß ich auf der anderen Seite des Tisches.

   Im Corporate Real Estate eines Konzerns habe ich die Mieterseite kennengelernt. Ich habe Flächen aus Nutzersicht gesteuert und verstanden wie ein großer Mieter denkt entscheidet und verhandelt.

   In der Lilienthalstraße in Regensburg ging es um rund 27.000 m² Büro als Single-Tenant-Fläche. Eine große Einheit. Ein Nutzer. Eine hohe Abhängigkeit von genau diesem Mietverhältnis.

   Diese Perspektive hilft mir bis heute. Ich weiß was ein Mieter wirklich braucht bevor er unterschreibt. Und ich habe verstanden was ein einzelner Mietvertrag für den Wert eines ganzen Objekts bedeutet.

6. Oktober 2011 – September 2014 · 3 Jahre

   Dualer Student Wirtschaftsingenieur / Facility Management

   E.ON FM GmbH · München, Hannover, Essen

   Theorie und Technikraum am selben Tag.

   Im dualen Studium habe ich Wirtschaftsingenieurwesen mit Grundstudium Bauingenieurwesen gelernt. Den praktischen Teil habe ich im Facility Management bei E.ON gemacht. Gebäudetechnik im Hörsaal am Vormittag. Die echte Anlage im Keller am Nachmittag.

   So habe ich verstanden wie ein Gebäude technisch funktioniert. Heizung Lüftung Elektrik Flächenzuschnitt. Was sich verändern lässt und was nicht. Und was eine Veränderung kostet.

   Genau das brauche ich heute bei jeder Repositionierung. Wenn eine Fläche leer steht ist die erste Frage ob und wie sie überhaupt vermietbar wird. Diese Frage beantworte ich nicht aus dem Bauch. Ich beantworte sie als Ingenieur. Das ist die Basis für eine Vermietung die am Ende wirklich hält.

7. Mai 2010 – September 2011 · 1 Jahr 5 Monate

   Vermietungsmanager

   GEWOBA Wohnungsverwaltungsgesellschaft Potsdam mbH · Potsdam

   Hier habe ich das Vermieten von Grund auf gelernt.

   In der Wohnungswirtschaft habe ich im Schnitt rund 15 Mietverträge pro Monat abgeschlossen. Besichtigung. Bonitätsprüfung. Vertragsabschluss. Woche für Woche.

   Diese Taktung schult den Blick. Ich sehe schnell welcher Interessent zu einer Fläche passt und wie ein Mietvertrag sauber und zügig zum Abschluss kommt. Dieses Fundament trage ich bis heute in jedes Gewerbeobjekt.

8. August 2007 – Mai 2010 · 2 Jahre 10 Monate

   Auszubildender

   ProPotsdam GmbH · Potsdam

   Hier hat alles angefangen.

   Meine Ausbildung zum Immobilienkaufmann habe ich bei der ProPotsdam gemacht. Hier habe ich das Geschäft von Grund auf gelernt. Mietverträge. Nebenkosten. Der direkte Kontakt mit dem Mieter. Die Abläufe hinter einer Vermietung von der ersten Anfrage bis zur Übergabe.

   Vieles was ich heute selbstverständlich mache kommt aus dieser Zeit. Sauber arbeiten. Verbindlich bleiben. Den Mieter ernst nehmen. Dieses Handwerk ist die Grundlage für alles was danach kam.