Repositionierung und Vermietung von Gewerbeimmobilien in Berlin und Brandenburg. Vom Konzept bis zum unterschriftsreifen Mietvertrag.
Mehrere Mieteinheiten stehen seit Monaten leer. Ein Makler inseriert und wartet — ein Konzept gab es nie, eine Umsetzung auch nicht. Währenddessen läuft die Uhr:
Das eigentliche Problem liegt tiefer: Die Fläche ist im Ist-Zustand oft gar nicht vermietbar.
Falscher Zuschnitt, kein Nutzungskonzept, kein Business Case für den richtigen Mieter.
Kein besserer Makler — eine andere Kategorie. Owner-Side Asset Management mit Ergebnisverantwortung über die gesamte Wertschöpfung.
| Kriterium | Makler | MHO Real Estate |
|---|---|---|
| Rolle | Vermittler | Asset Manager mit Ergebnisverantwortung |
| Versprechen | „Ich stelle Ihnen Mieter vor.“ | „Ich liefere eine vermietete Immobilie.“ |
| Problemobjekte | oft abgelehnt | Spezialgebiet |
| Konzept | kaum vorhanden | Nutzungs-, Flächen- und Mietkonzept mit Business Case |
| Nach Abschluss | Mandat endet | auf Wunsch Steuerung des Mieterausbaus |
Vermietet statt nur vermittelt.
Kein Exposé, das wartet. Ein Konzept, das umgesetzt wird — und ein Mietvertrag, der unterschrieben wird.
ReLease ist das Programm — vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift unter dem Mietvertrag. Jeder Schritt in einer Minute erklärt.
30 Minuten per Video. Du schilderst die Situation, ich stelle die Fragen, die ich auch in einem Mandat stellen würde. Keine Diagnose — aber danach weißt du, wo die Gründe liegen können und welche Information zum Entscheiden fehlt.
kostenlos
Schritt 1 im Video ansehen · 41 Sekunden
Ein Termin vor Ort, drei Perspektiven, ein Dokument: Substanz, Technik, Zielmiete. Am Ende steht eine Einschätzung, keine Materialsammlung. Zur Objektaufnahme
1.000 € netto · Festpreis
Schritt 2 im Video ansehen · 60 Sekunden
Danach folgt der Vergleich der Nutzungsvarianten: CapEx je Variante, Amortisation, Wirkung auf den Objektwert. Die Variante mit dem höchsten Invest ist selten die beste. Hier kann es bewusst enden.
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Schritt 3 im Video ansehen · 39 Sekunden
90 Tage nach Mandatsstart liegt eine Entscheidungsvorlage vor: Nutzungsszenarien und Grundrisskonzept, Zustandsbewertung mit ESG-Einordnung, CapEx nach DIN 276, Mietansätze und Wertwirkung im Business Case — dazu Renderings des Zielzustands.
Mandat
Schritt 4 im Video ansehen · 45 Sekunden
Ein Konzept, das keiner umsetzt, ist ein teures PDF. Also: direkte Ansprache statt Wartehaltung, Verhandlung nach deinen Vorgaben bis zur Unterschriftsreife. Jeder Vertrag geht zur Freigabe zurück. Auf Wunsch die technische Steuerung des Mieterausbaus bis zur Übergabe.
Retainer + Erfolgsprämie
Schritt 5 im Video ansehen · 58 Sekunden
Jeder Schritt steht für sich. Nach jedem kannst du aussteigen — oder weitergehen.
Woher willst du wissen, dass die neue Fläche jemand mietet?
Weil ich die Mieterprofile Berlin-Brandenburg führe: strukturierte Anforderungsprofile von Unternehmen, die in der Region aktiv Fläche suchen — mit konkreten Angaben zu Flächengröße, Technik, Zuschnitt und Lage.
Damit richtet sich eine Repositionierung an echter Nachfrage aus statt an Annahmen. Das kann weder ein Makler, der wartet, noch ein Architekt, der ohne Nachfrage plant.
Du suchst selbst Fläche in Berlin oder Brandenburg? Hinterlass mir dein Anforderungsprofil.
Seit 20 Jahren begleite ich Gewerbeimmobilien in ganz Deutschland — vom denkmalgeschützten Bürohaus mit rund 1.000 Mitarbeitern bis zum 90.000-Quadratmeter-Gewerbepark mit über 50 Mietern unter einem Dach. Klick auf einen Marker oder einen Eintrag in der Liste, um Eckdaten und Bild zu sehen.
Betreute Objekte. Der Arbeitsschwerpunkt liegt heute in Berlin und Brandenburg.
Neun Projekte in sechs Städten, zusammen rund 295.000 m² Mietfläche — durchgehend auf der Eigentümerseite.
Berlin 10/2022 – heute
Braunschweig 04/2021 – 09/2022
Hannover 04/2021 – 09/2022
Regensburg 09/2014 – 04/2017
Berlin 04/2020 – 03/2021
Stuttgart 04/2017 – 09/2018
Berlin 04/2019 – 03/2021
Hamburg 11/2017 – 09/2018
Berlin 04/2020 – heute
„Als Architekt habe ich mit Martin mehrere Bauprojekte und 3D-Visualisierungen umgesetzt. Die Zusammenarbeit war von Anfang an klar und effizient. Martin weiß, was er will. Sein Briefing sitzt. Und er hat dabei immer den späteren Mieter im Kopf. Bei jeder Visualisierung war seine erste Frage, wie die Fläche am Markt wirkt. Das macht die Arbeit für mich als Architekt einfach und das Ergebnis besser."
„Martin war Teil meines Asset-Management-Teams bei Cresco Real Estate. Er betreute Projekte wie das Kandinsky Haus in Berlin eigenständig, verantwortete die Vermietung von Victoria zu Berlin und steuerte weitere Objekte in Berlin und Frankfurt parallel und zuverlässig. Besonders stark ist seine Kombination aus kaufmännischem, rechtlichem und technischem Verständnis. Er arbeitet strukturiert, denkt ergebnisorientiert und bringt Themen konsequent zum Abschluss."
„Mit Martin habe ich bei Cresco Projektentwicklungs GmbH an einem der anspruchsvollsten Vermietungsprojekte meiner bisherigen Laufbahn zusammengearbeitet: dem Kandinsky Haus in Berlin.
Das Objekt befand sich mitten in der Sanierung, gleichzeitig wurde ein großvolumiger Mietvertrag mit einem öffentlichen Nutzer verhandelt und umgesetzt. Wer solche Prozesse kennt, weiß, dass hier nicht nur wirtschaftliche Aspekte zählen. Komplexe Entscheidungsstrukturen, umfangreiche technische Anforderungen, regulatorische Vorgaben und zahlreiche Projektbeteiligte müssen über einen langen Zeitraum hinweg gesteuert werden.
Martin hat diesen Prozess mit großer Professionalität geführt. Von den Vertragsverhandlungen über Nachträge und Abstimmungen bis hin zur Begleitung der baulichen Umsetzung und der Schnittstellensteuerung zwischen Mieterseite, Eigentümer und Planungsteam hat er das Projekt jederzeit souverän im Griff behalten.
Besonders schätze ich seine Fähigkeit, kaufmännische, technische und strategische Anforderungen zusammenzuführen. Er verliert auch in komplexen Situationen weder den Überblick noch das eigentliche Ziel aus den Augen und trifft Entscheidungen mit der Perspektive eines Eigentümers.
Das Ergebnis war ein Mietvertragsabschluss von außergewöhnlicher Bedeutung für das Objekt und ein Projekt, das hohe Anforderungen an alle Beteiligten gestellt hat.
Wer einen Vermietungs- und Asset-Management-Experten sucht, der komplexe Projekte strukturiert, verlässlich und mit unternehmerischem Verständnis zum Erfolg führt, ist bei Martin in den besten Händen. Ich würde jederzeit wieder mit ihm zusammenarbeiten."
20 Jahre Erfahrung mit Gewerbeimmobilien, über 500.000 m² betreute Mietfläche — in Logistik, Light Industrial, Büro, Retail und Wohnen. Auf beiden Seiten des Tisches: als Vermieter und als Mieter. Kaufmännischer Asset Manager und Ingenieur: Technik, Flächenzuschnitt und Kosten bewerte ich selbst, statt sie zu delegieren.
Deshalb endet meine Arbeit nicht beim Exposé. Ich übernehme die Ergebnisverantwortung über die gesamte Wertschöpfung — vom Repositionierungskonzept bis zum unterschriftsreifen Mietvertrag.
Du schilderst dein Objekt, ich stelle die Fragen, die ich auch in einem Mandat stellen würde. Danach weißt du, wo die Gründe für den Leerstand liegen können — und welche Information dir zum Entscheiden fehlt.
